Risiken sichtbar machen. Entscheidungen absichern.
Risikomanagement am Wendepunkt
Risikomanager stehen vor einer klaren Herausforderung: Risiken werden immer komplexer, Abhängigkeiten nehmen zu, Entscheidungen müssen schneller und fundierter getroffen werden. Klassische Listen, Einzelbewertungen oder isolierte Dokumente reichen dafür nicht mehr aus. Gefragt ist ein konsistentes, nachvollziehbares Lagebild – über Risiken, Ursachen, Auswirkungen und Maßnahmen hinweg.
RiskMap! wurde genau für diesen Arbeitsalltag entwickelt. Als Plattform für operatives Risikomanagement macht sie Risiken sichtbar, vergleichbar und steuerbar – strukturiert, transparent und anschlussfähig an reale Entscheidungsprozesse. Regulatorische Anforderungen wie NIS2 oder das KRITIS-Dachgesetz verstärken diesen Bedarf. Doch unabhängig von Vorgaben gilt:
Wer Risiken aktiv managen will, braucht eine belastbare Struktur. RiskMap! schafft diese Struktur – heute für regulierte Bereiche, morgen für jede Organisation, die professionelles Risikomanagement lebt.
RiskMap! – Entwickelt in Deutschland. Gedacht für Europa.
Zwei Wege, RiskMap! kennenzulernen – je nach Bedarf und Reifegrad.
RiskMap! Early Access & Pilotkunde
RiskMap! richtet sich an Organisationen, die Risikomanagement nicht als formale Pflicht verstehen, sondern als Bestandteil guter Entscheidungen. Je nach Ausgangslage bieten wir zwei klar getrennte Einstiege:
Early Access für den frühen Einblick – und Pilotkunde für den produktiven Einsatz.
Early Access ist ein kuratierter Zugang für Organisationen und Fachverantwortliche, die unseren Ansatz, das zugrunde liegende Modell und die Richtung der Produktentwicklung frühzeitig verstehen möchten. Er ist bewusst unverbindlich, ohne Produktzugang und ohne Kosten – gedacht für alle, die sich strategisch mit modernem Risikomanagement, Entscheidungsqualität und Regulierung befassen.
Pilotkunden gehen einen Schritt weiter. Sie setzen RiskMap! frühzeitig produktiv ein, nutzen die Plattform mit einer Pilotlizenz zu Early Customer Pricing und integrieren strukturierte Risikobewertungen in ihre realen Entscheidungsprozesse. Pilotkunden sind zahlende Kunden mit konkretem Anwendungsfall und klarem Anspruch an Steuerungswirkung.
Beide Wege sind bewusst getrennt – und beide sind richtig.
Entscheidend ist, wo Sie heute stehen.
